Rambler's Top100

Третий сорт пенсии

Третий сорт пенсии
В 2016 году правительство признало неспособность вернуть гражданам «живые» пенсионные деньги и предложило провести очередную реформу, где населению придется копить уже из своего кармана. Изменения системы потребуют немалых затрат — около 10—20 млрд рублей. Эти расходы могут лечь на плечи граждан.
 
После заморозки в 2013 году накопительная пенсия россиян стала регулярным источником для текущих государственных расходов. В октябре 2016 года правительство анонсировало свои планы по очередной трансформации российской пенсионной системы. Ориентировочно с 2019 года населению предложат формировать индивидуальный пенсионный капитал (ИПК).
 
Накопительной пенсии дадут переходный период, по истечении которого она вольется в ИПК и исчезнет. По крайней мере, так выглядит каркас реформы. Отличие старой системы от новой существенное: если сейчас накопительную пенсию начисляет работодатель, то после преобразований деньги на будущее будут изыматься непосредственно из зарплаты работника.
 
Это будет уже третья за последние 15 лет реформа в отрасли, работа которой выстраивается на 20—30-летних горизонтах. Последние четыре года пенсионные накопления неизменно замораживались и вместо денег, которые должны были поступать в фонды на счета граждан, в ПФР формировались баллы. Но конвертировать деньги в баллы выгодно только в том случае, если зарплата не очень высокая.
 
Однако это еще не самые главные минусы маневра правительства. Ядром новой пенсионной системы будет коммерческая структура — центральный администратор, который еще предстоит выстраивать. Если сейчас всю техническую работу ведут сотрудники НПФ, Пенсионного фонда России и Федеральной налоговой службы, то с 2019 года центральный администратор начнет контролировать финансовые и информационные потоки, вести базу данных, администрировать сбор взносов, взаимодействовать с физическими лицами и т. д. Для пенсионных фондов эти услуги не будут бесплатными — это обычный аутсорсинг.
 
По нашим подсчетам, создание такой машины встанет в 10—20 млрд рублей, если брать за аналогию национальную систему платежных карт. Какими будут тарифы обслуживания для НПФ — пока непонятно, и, скорее всего, стоимость создания администратора будет заложена в ценовую политику.
 
Самый главный вопрос — кто будет определять тарифы для НПФ? Ответа на него пока нет. Не исключено, что им может стать ведомство, не разбирающееся в бизнес-процессах пенсионных фондов. Если обслуживание в центральном администраторе будет несопоставимо с нынешними расходами на ту же работу в НПФ, то в конечном счете затраты лягут на граждан — фондам придется вычитать разницу из инвестиционного дохода.
 
Волатильность, нестабильность, сложность и неоднозначность — в таких условиях сейчас НПФ придется выстраивать свои бизнес-модели. Причем большинство потенциальных рисков вызвано не внешними макроэкономическими факторами, а предстоящей реформой.
 
Тем временем результаты работы негосударственных пенсионных фондов с накопительной пенсией впечатляют, пусть им был отпущен и не самый большой срок. Так, в 2015 году 4,1 млн граждан сменило ПФР на НПФ.
 
Тренд продолжился и в 2016 году: свое желание покинуть ПФР и перейти в НПФ изъявили уже 4,7 млн граждан. Кроме того, в 2016 году объем пенсионных накоплений в НПФ впервые превысил объем накоплений в государственной управляющей компании — ВЭБе. Если под управлением государственной УК сейчас 1,8 трлн рублей, то в частных фондах — больше 2 трлн.
 
Система продолжала бы и дальше развиваться, если бы не решающаяся проблема заморозки. Между тем фонды привлекали клиентов, улучшали корпоративное управление, выполняли жесткие требования регулятора, инвестировали ту часть накоплений, что им осталась, и вкладывались в развитие отрасли.
 
Сейчас же основной вопрос — кто будет участвовать в новой дорогостоящей системе с нынешними заработными платами? Целевая аудитория новой реформы по факту — средний класс. Но люди с доходами выше средних скорее предпочтут купить вторую квартиру для дополнительного дохода, чем вступить в новую систему. А как же социальная функция НПФ, которая помогала обеспечить граждан со скромными доходами хоть какими-то накоплениями при выходе на пенсию? Можно с уверенностью сказать, что о такой категории россиян в правительстве как-то не подумали.
 
27/03/17     Марина РУДНЕВА
                   генеральный директор ПАО «Финансовая группа Будущее»
Комментарии к статье
Добавить комментарий


Читайте также:









Финансы





Остерегайтесь незначительных расходов; маленькая течь потопит большой корабль.
Бенджамин Франклин





 


Партнеры

Пять признаков наступающего слабоумия Џ®¤а®Ў­ҐҐ

В объятиях старика. Почему девушки выбирают немолодых мужчин Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Свекровь в 50 нашла молодого любовника Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Одиночество губительнее болезни! Как бороться со скукой в возрасте 65+ Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Мне 70. Рассказ-фантазия Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Ни стыда, ни совести или можно ли давать волю чувствам в 50 Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Как немолодые женщины используют мужчин Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Зачем мужчины влюбляются в женщин, старше себя Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Чем опасна поздняя любовь?  Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Как замедлить старение женщин после 50 лет - 7 советов Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Исповедь одинокой женщины Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Про старческий запах Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Какие мужчины нравятся женщинам за 40? Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Расскажу, почему я в свои 60 лет не жалуюсь на здоровье и чувствую себя лет на 30 моложе Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Стоит ли менять жизнь в зрелом возрасте? Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Опасные привычки пожилых людей которые должны вас насторожить Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Предложил ей стать воскресным мужем, но она отказалас Џ®¤а®Ў­ҐҐ

10 причин, по которым влюбляются в женщин старше 50 Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Нам, 50-60-летним, посвящается. Џ®¤а®Ў­ҐҐ

ЭТО СУПЕРИНТЕРЕСНО Џ®¤а®Ў­ҐҐ

Из почты

Навигатор

Информация

За рубежом

Рейтинг@Mail.ru